Odwrócona Oferta Pracy: Coaching, Techniki i Przykłady
- Szczegóły
Każdy z nas zna takich ludzi, którzy wykonują swoją pracę z radością, pasją i zadowoleniem. Oni po prostu są szczęśliwi, że pracują. I nie ma większego znaczenia, czy jest to praca w kiosku, w banku, w sklepie czy w biurze. Ciekawe jest bowiem to, że ludzi szczęśliwych w pracy można spotkać absolutnie na wszystkich stanowiskach.
Nie jest więc prawdą, że tylko “wymarzona praca za milion dolarów” da nam poczucie spełnienia i szczęścia. Szczerze mówiąc to nawet zaobserwowałam tendencję odwrotną. Wielu ludzi wykonujących proste i nieskomplikowane zadania ma w sobie głęboki sens pracy i poczucie spełnienia i szczęścia.
Co Oni Wiedzą, Czego My Nie Wiemy?
Jak oni to robią, że widzą w swojej pracy sens niezależnie od stanowiska, jakie piastują? Sir Christopher Wren, twórca Katedry Św. Pawła w Londynie, pewnego dnia 1671 roku postanowił sprawdzić jak wygląda praca przy budowie.
Pierwszy z nich odpowiedział “Aaaaa, nic specjalnego, ociosuję kamień, aby zarobić na swoją dniówkę”. Pyta więc drugiego pracownika, na co on odpowiada “Tworzę ścianę budowli. ”. Podchodzi więc do trzeciego pracownika który wydawał się być najbardziej energetyczny i z wielką pieczołowitością wykonywał swoją pracę.
Ta krótka historia barwnie obrazuje to, co odkryła prof. Amy Wrześniewski z Yale University.
Przeczytaj także: Sterowniki i usterki ASUS K52J
Trzy Orientacje w Pracy
- Praca jako zadanie do wykonania i sposób na utrzymanie: W tym podejściu dominuje orientacja na zarobki, a praca postrzegana jest przez pryzmat wymiernych korzyści finansowych. Pracownicy traktują swoją pracę dość instrumentalnie, robią swoje, głównie po to, aby dostać pensję, wykonują to co mówi im szef, ale rzadko identyfikują się ze swoją pracą, są mało zaangażowani i z reguły nie mogą doczekać się końca pracy.
- Praca jako kariera, gdzie głównym motywem są osiągnięcia: Ludzie zorientowani na karierę traktują swoja pracę jako środek do zdobycia czegoś lepszego - szacunku, wysokiego statusu, prestiżu i pieniędzy. Praca jest głównie po to, aby piąć się po szczeblach kariery, zdobywać nowe kompetencje i stanowiska oraz coraz lepszą pensję.
- Praca jako powołanie: Ludzie przejawiający tę orientację zwykle uwielbiają swoją pracę. Zajęcie, które wykonują jest zgodne z ich wartościami wewnętrznymi oraz osobistą misją i wizją. Osoby traktujące pracę jako powołanie mają poczucie wkładu i większego sensu, gdyż wierzą, iż robią coś dobrego i pozytywnego dla świata.
Opracowanie własne na podstawie „Szczęście. Zatrzymaj się na chwilę i pomyśl jak Ty traktujesz swoją pracę? Bądź wobec siebie szczery. Najważniejsze to wiedzieć z jakiego miejsca startujesz. Następnie zobacz czy w ogóle chcesz coś zmieniać. Są bowiem osoby, które po prostu pracują po to, aby się utrzymać, a swoją misję realizują poza pracą. I to także jest OK.
Bądźmy jednak świadomi w jakiej grupie jesteśmy i jak chcemy traktować swoją pracę. W nowej rzeczywistości można wyczuć wyraźne dążenie pracowników do zmiany percepcji pracy z zadania czy kariery w kierunku powołania. Życie zawodowe zajmuje niezwykle dużą część naszego dnia, dlatego chcemy, aby było ono satysfakcjonujące wielopłaszczyznowo. Sam element finansowy już nam nie wystarcza. Szczególnie pokolenia Y i Z chcą od pracy czegoś więcej niż tylko utrzymania.
Dobra wiadomość jest taka, iż każdy z nas może tak traktować swoją pracę, aby była dla niego źródłem sensu w życiu. Według Wrzesniewsky około ⅓ pracowników przejawia orientację na powołanie niezależnie od profesji.
Nie ma więc większego znaczenia czy jesteś dyrektorem w banku, kierowcą autobusu, sprzedawcą, specjalistą ds HR, księgowym, pracownikiem IT, kosmetyczką, fryzjerką czy policjantem. Na dowód tego twierdzenia Amy Wrzesniewski przytacza przykład badanych przez nią dyrektorów oraz salowych w szpitalu.
Niektóre salowe po prostu dbały o czystość: sprzątały swoją wyznaczoną powierzchnię, zamiatały i myły podłogi, wyrzucały śmieci. Niektóre z nich jednak nadawały swojej pracy głębszy sens. Nie tylko dbały o porządek, ale na przykład także zmieniały wystrój sal, rozmawiały z pacjentami, zabawiały ich i sprawiały, aby pacjenci poczuli się jak w domu. Dzięki temu wnosiły one radość w życie pacjentów, przełamując szpitalną monotonię i pomagając w szybszym dojściu do zdrowia, odciążając przy tym przepracowane pielęgniarki.
Przeczytaj także: Zastosowanie wężyków do filtra osmozy
Job Crafting - Modelowanie Swojej Pracy
Czym więc wyróżniają się pracownicy traktujący swoją pracę jako powołanie do pozostałych dwóch grup? Odróżnia ich bardzo ważny czynnik/aspekt - są to osoby które aktywnie kształtują/modelują swoją pracę, czyli świadomie lub nieświadomie wykonują Job Crafting.
Ideą Job Crafting jest to, iż absolutnie każdą pracę możemy “craftować”, czyli modelować i dostosowywać do indywidualnych potrzeb. Odkrywcze może być to, iż job crafting jest możliwy na każdym szczeblu organizacji! Wymaga on jednak od pracownika proaktywnej postawy i inicjatywy. Chcesz wiedzieć jak to zrobić krok po kroku?
Rola Organizacji w Kształtowaniu Poczucia Sensu Pracy
Ogromną rolę nie tylko w podnoszeniu szczęścia pracowników, ale także w zwiększaniu poczucia sensu w pracy odgrywa sama organizacja. Pracownik bowiem funkcjonuje w określonym środowisku, ma pewien zestaw obowiązków, funkcjonuje w danej społeczności (współpracownicy, szef).
Posiadanie klarownej misji, która jest nastawiona na autentyczne POMAGANIE i zmienianie świata na lepsze może przekształcić o 180 stopni perspektywę pracownika.
Ryan Gellert mówi “Kiedy patrzę w przyszłość to nie uważam, że stały wzrost sprzedaży to jest nasza droga rozwoju. Jesteśmy teraz w punkcie, gdzie jesteśmy znani. Obecnie chcemy oddzielić nasze ambicje od konieczności wzrostu. Chcemy aby nasza firma dalej istniała za jakieś sto lat - to jest nasz horyzont czasowy. Teraz na przykład chcemy zacząć produkować mniej nowych produktów, a zamiast tego skoncentrować się na odsprzedaży produktów z drugiej ręki. Misja naszej firmy mówi: „Robimy interesy by ratować naszą planetę”.
Przeczytaj także: Odwrócona osmoza: Twój przewodnik
Jak widać Patagonia przestaje się skupiać się na zysku, nie dąży już do stałego i ciągłego wzrostu, a chce autentycznie zadbać o planetę. Przykład idzie z góry - firma pokazuje, że nie istnieje tylko po to, aby generować zysk. Ma misję, ma swoje ideały. Chce być użyteczna i pożyteczna i ekologiczna tzn. działać z korzyścią dla wszystkich: klientów, pracowników, ziemi. A to przyciąga do pracy w Patagonii pracowników, którzy mają podobne wartości.
Poczucie głębokiego sensu jest naszą naturalną potrzebą zarówno w życiu osobistym, jak i w pracy. Chcemy być częścią firmy, która działa dla dobra ludzkości. Na moich szkoleniach i webinarach pomagam pracownikom odnaleźć sens w pracy dzięki takim metodom jak job crafting, wykorzystywanie mocnych stron, praca z wartościami i odkrywanie wewnętrznej misji.
tags: #odwrocona #oferta #pracy #coaching #techniki #przykłady
