Modernizacja Oczyszczalni Ścieków w Grójcu i Okolicach
- Szczegóły
Warecki samorząd rozpoczyna długo oczekiwaną inwestycję. Wyeksploatowana oczyszczalnia ścieków w Nowej Wsi zostanie zmodernizowana.
Nie lada zadanie, o wartości ponad 6 mln złotych ma być zrealizowane maksymalnie do końca przyszłego roku. - Obiekt ten ledwo działa - mówił podczas ostatniej (27 lipca) sesji rady powiatu grójeckiego, Krzysztof Ambroziak, starosta.
Inwestycja w Nowej Wsi
Właścicielem oczyszczalni ścieków jest powiat grójecki, lecz w związku z tym, że pojawiły się środki zewnętrzne, o które mogła wystąpić gmina Warka, to właśnie ten samorząd wziął na swoje barki jej modernizację. Na środowej (3.08) sesji rady miejskiej w Warce, radni podjęli uchwałę w sprawie nieodpłatnego przejęcia obiektu oczyszczalni wraz z infrastrukturą. Nad podobną uchwałą, jednak dotyczącą nieodpłatnego przekazania obiektu, pochylą się radni powiatowi.
- Oczyszczalnia cały czas funkcjonuje, jednak od kilku lat wymaga naprawy - mówi Dariusz Gizka, burmistrz Warki - Od początku tej kadencji wspólnie z zarządem powiatu zabiegamy o jej modernizację. I tak gmina Warka pozyskała na ten cel z Urzędu Marszałkowskiego środki w sumie 4,3 mln złotych. Przetarg został ogłoszony w formule zaprojektuj - wybuduj.
W ramach inwestycji oczyszczalnia ścieków zostanie zmodernizowana i rozbudowana. Jeszcze w tym roku ma zostać wykonana dokumentacja projektowa. Następnie przeprowadzona zostanie rozbiórka i remont budynku socjalnego. Wybudowany zostanie reaktor biologiczny, instalacje i przyłącza, przepompownia ścieków, zbiorniki osadu, studnia pomiarowa, a także instalacje sieci technicznej i sanitarnej. Teren wokół obiektu zostanie częściowo zagospodarowany.
Przeczytaj także: Przydomowe oczyszczalnie ścieków Zawiercie
Do przetargu zgłosiło się dwóch oferentów, z czego najkorzystniejsza kwota przeprowadzenia zadania to nieco ponad 6 mln złotych. Trwa analiza oferty. Jak przyznaje Dariusz Gizka, realnie koszty zamkną się w kwocie około 6,3 mln złotych. Odejmując pozyskane przez samorząd Warki dofinansowanie, w wysokości 4,3 mln złotych, pozostałe 2 mln złotych do zadania dołoży samorząd powiatowy.
- Zakładam, że na przestrzeni najbliższych dwóch tygodni podpiszemy umowę z wykonawcą - dodaje Dariusz Gizka. - Jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, to inwestycja zostanie zakończona w czerwcu przyszłego roku.
Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Grójec do 2020 roku
Strategia Rozwoju Gminy i Miasta Grójec do roku 2020 ma być aktywnym narzędziem służącym mieszkańcom naszej gminy. Strategia przewiduje okresy planowania. Do roku 2010, definiujący cele strategiczne i zadania oraz do roku 2020 określający misję gminy i miasta.
Cele strategiczne i zadania obejmują swym zasięgiem dwie kolejne kadencje władz samorządowych. Strategia rozwoju opracowana jest z udziałem przedstawicieli społeczności lokalnej gminy i miasta. Dokument został stworzony w ten sposób, aby uwzględniał możliwości pozyskiwania środków z zewnętrznych źródeł finansowania. Strategia koresponduje z rozwiązaniami przyjętymi w zewnętrznych dokumentach planistycznych.
Zadaniem strategii rozwoju jest ułatwienie władzom samorządowym utrzymania głównych długookresowych kierunków rozwoju gminy i miasta.
Przeczytaj także: Oczyszczalnia oksydacyjna: zasady działania
Elementy Strategii Rozwoju
- O przyjęciu strategii rozwoju decyduje Rada Miejska.
- Misja to opis wizji gminy i miasta (najczęściej jednozdaniowy) zawierający główne pola aktywności w przyszłości, stanowiący najogólniejszy cel gminy i miasta.
- Prezentacja celów strategicznych w odniesieniu do poszczególnych części misji.
- Priorytetowe cele strategiczne zaznaczone są pogrubiona czcionką.
Cel to stan, który chcemy osiągnąć w przyszłości (określamy jaki stan oraz perspektywę w jakiej przyszłości ma zostać osiągnięty). perspektywie czasu oraz kierunkują działania na rzeczy właściwe dla rozwoju gminy i miasta. Związane są z koncepcją jaką gminą i miastem ma zostać Grójec.
Strategie działania to względnie trwałe sposoby realizacji celów strategicznych, które określane są na podstawie analizy czynników rozwojowych. Są one związane z relacją, jaka występuje pomiędzy gmina i miastem, a jego specyficznym otoczeniem. Strategie działania powinny być najbardziej kreatywną częścią planu, która pozwala na rozwój pomimo oddziaływania czynników niesprzyjających, a w tym niedostatku środków.
Specyficzne otoczenie - jest to otoczenie, z którym gmina i miasto ma bezpośrednie powiązania (wzajemne oddziaływania), np.: użytkownicy oferty gminy i miasta, dostawcy, konkurenci. W tej definicji otoczenia mieści się także środowisko społeczne, demografia, środowisko makroekonomiczne (w tym nowe technologie i technika), polityka, prawo.
Szerokie otoczenie - jest to pozostałe otoczenie (cały świat), z którym gmina i miasto nie ma aktualnie bezpośrednich powiązań lecz mogą się one pojawić w przyszłości.
Hierarchia Potrzeb Mieszkańców
Prezentowane poniżej potrzeby zostały ułożone w hierarchii. Hierarchia potrzeb została ustalona na podstawie, przeprowadzonej w ramach konsultacji społecznej, ankiety.
Przeczytaj także: Jak ustawić napowietrzanie?
Cele Strategiczne i Zadania Operacyjne do 2010 roku
Cele strategiczne, strategie działania i zadania operacyjne do roku 2010 w zakresie zaspokojenia poszczególnych potrzeb mieszkańców (zidentyfikowane przez zespół ds. Cele strategiczne w ramach każdej z potrzeb zostały poddane hierarchizacji poprzez przyznanie punktów, według zasady im więcej punktów tym wyższa pozycja w hierarchii celów. Obok każdego celu znajduje się liczba uzyskanych punktów w ramach każdej z potrzeb. ==> Propagowanie zabezpieczeń technicznych (np.
Hierarchizacja Celów Strategicznych
Cele strategiczne w ramach każdego z zasobów zostały poddane hierarchizacji poprzez przyznawanie punktów, według zasady im więcej punktów tym wyższa pozycja w hierarchii celów. Obok każdego celu znajduje się liczba uzyskanych punktów w ramach każdego z zasobów.
Cele Strategiczne w Sferze Gospodarki
Cele strategiczne w sferze gospodarki zostały poddane hierarchizacji poprzez przyznanie punktów, według zasady im więcej punktów tym wyższa pozycja w hierarchii celów. Obok każdego celu znajduje się liczba uzyskanych punktów.
Plan Realizacyjny
Plan realizacyjny wymiaruje wszystkie (lub tylko priorytetowe - w zależności od decyzji władz) cele strategiczne, opisuje dokładnie jakie przedsięwzięcia i polityki szczegółowe władz samorządowych muszą zostać podjęte aby cele zostały osiągnięte. Określa więc zakres przedsięwzięcia, rezultaty w poszczególnych etapach realizacji, organizacje i instytucje niezbędne do przeprowadzenia działań, wskazuje osobę odpowiedzialną, nakłady potrzebne na realizację przedsięwzięcia.
Przykłady Zrealizowanych Projektów przez Z.P.U. "NOSAN"
- Rozbudowa i przebudowa oczyszczalni ścieków w Nałęczowie
- Modernizacja - przebudowa oczyszczalni ścieków w Bochotnicy, gm. Kazimierz Dolny, woj. lubelskie
- Budowa oczyszczalni ścieków socjalno-bytowych "COMA-TEC 20/250-2/P" w miejscowości Opatów, gm. Opatów, pow. kłobucki, woj. ślaskie
- Rozbudowa i modernizacja oczyszczalni ścieków komulanlych w Mogielnicy pow. Grójec, woj. mazowieckie
tags: #oczyszczalnia #ścieków #grójec #modernizacja #informacje
